Cosa succede quando torni da Recruiting Strategico?

Succede una cosa strana.

Torni in ufficio e improvvisamente non riesci più a dire certe frasi. Quelle che dicevi sempre durante i colloqui, tipo "cerchiamo una persona con ottime capacità di problem solving" o "vogliamo qualcuno con spiccate doti di leadership".

Non perché siano frasi sbagliate. Ma perché dopo aver passato una giornata con il Professor Giorgio Nardone e i più grandi esperti di selezione del personale in Italia, hai capito una cosa: le soft skills sono come dire che cerchi "una persona simpatica" quando stai assumendo il tuo prossimo commerciale.

Troppo vago. Troppo generico. Troppo poco per prendere una decisione da cui dipende il futuro della tua azienda.

E invece ora sai qualcosa di molto più preciso. Sai riconoscere i pattern comportamentali. Quelli che derivano da 40 anni di ricerca empirica del maestro della comunicazione strategica. Quelli che ti dicono esattamente come si comporterà quella persona sotto stress, nei conflitti, davanti alle scelte difficili.

Non parli più di "buone capacità comunicative". Parli di meccanismi mentali osservabili che predicono il comportamento futuro.

E quando lo fai, sei un passo avanti a tutti gli altri. Perché mentre gli altri continuano a fare colloqui basandosi sull'intuito e su domande che ormai tutti sanno come rispondere, tu hai un metodo scientifico.